海关橡胶总裁查理·布劳恩（Charlie Braun）自豪地担任麻省理工学院顾问委员会成员’未来工作（WotF）工作组，一个最近完成的研究项目，旨在了解新兴技术与工作之间的关系。
随着项目的结束和结果的提出，工作组发现了一些重要的见解，这些见解将帮助业务决策者构建在不断变化的业务环境中实现未来增长的道路。
未来的工作是什么？
麻省理工学院主席拉斐尔·里夫（Rafael Reif）于2018年春季召集了麻省理工学院WotF工作队。参与人员包括20多名MIT教授，12名MIT研究生和受该研究影响的相关行业的关键利益相关者，包括Custom Rubber’总统查理·布劳恩（Charlie Braun）。
WotF工作组（或称国会）的创建旨在了解新技术将如何影响当前工作日，以及我们如何能够使用这些技术更好地增进共同繁荣而不是担心它们。随着我们迈向未来，许多工人对AI替代工作，压制工人阶级并导致大规模失业持谨慎态度。
WotF大会坚信，随着我们迈向未来，应该拥抱而不惧怕AI。通过使用AI如何影响当今的证据以及MIT教职员工，学生和行业专家对行业趋势的专业知识，WotF项目以最终报告的形式帮助确定了AI的发展趋势，并为企业领导者提供了建议。
重要发现和建议
经过一年多的研究和开发，WotF大会就其研究结果撰写了一份报告，分析了现在和将来。以下是报告中突出显示的一些建议：
机械人& AI in the workplace
今天的公司正在努力寻找和留住工人，这是自动化投资增加的主要原因之一。机器人可以取代工人（人们普遍担心），但他们也可以与他们合作。随着公司努力将人才留在门外，机器人可以以低成本补充和扩充工作，以弥补劳动力短缺。
投资未来
人工智能导致的流离失所最常见于未接受正规技术培训的工人。为了解决这个问题，教授技术技能的地方将变得非常宝贵。社区大学的入学率应增加，学徒计划中的入学率也应增加。在线学习应该并且也将适应无人指导的情况下进行技术培训。更好的培训可以缓解和调解对AI的恐惧“taking” jobs.
重新平衡劳动力
在当前的美国制造业模式中，工人不被视为利益相关者。该模型已过时。应将工人视为相关的利益相关者，而公司应在培训和福祉上进行投资，这与过去四十年的模式背道而驰。
重振美国在技术和创新方面的领导地位
By embracing AI, the U.S. has the opportunity to lead the globe in 服用 advantage of AI opportunities and acting as an example for success. Investing in innovation is key to shared prosperity in the future.
这些发现和建议，以及许多其他发现和建议，可以在未来报告的最终工作中找到。 WotF大会和MIT AI部门最近还赞助了一项
联合小组讨论会和虚拟峰会 讨论并介绍工作队’s results.
Custom Rubber很高兴也很荣幸能参与这样的关键研究和发现。
麻省理工学院’有关“未来工作”的最终报告可在此处全文阅读。