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责任感〜从设计到交付™

  • 各地的库存访问成本

    底线是:漫长而复杂的供应链很昂贵。 海关橡胶公司对从设计到交付的响应能力有着坚定的承诺,这意味着交货时间很短。因此,我们致力于在整个过程中不仅提供优质的产品,而且还提供最佳的客户体验。

    大多数公司决定离岸是因为他们相信这样做可以节省金钱,资源和时间。但是,他们可能不知道的是在此过程中起作用的所有其他关键因素。其中一些因素有助于说明离岸外包的负面影响在根本上超过其收益。

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    您要这种产品来自的仓库类型吗?

    在深入探讨如果您的公司决定离岸时可能发生的情况之前,请先从以下一些基本事实着手:
    1. 库存成本增加:从公司下订单到实际收到产品,国外供应链通常会导致交货时间增加,从而增加库存成本。
    2. 费用加起来:这些较长的交付周期增加了产品成本20%到30%。考虑到在此过程中还有其他一些成本在起作用,这本身应该超过离岸外包的好处。
    3. 交货时间长:在订购产品所需的时间到知道该产品的最终市场需求之间,必须考虑成本差异。乍一看,这似乎对直接成本较低的供应商来说很有吸引力,但考虑到积压或缺货的成本,通常这比公司在本地生产产品的成本更高。
    4. 成本差异: 预期的成本不匹配需要进行集中的成本分析,以帮助决定是否在本地生产。
    5. 需要更多库存:短期产品需求时,遥远的供应链有时必须保持库存。如果交货时间晚于预期或损坏,也需要它们作为备份。因此,随着离岸交货时间的增加,离岸交货会增加库存,而增加的库存会增加购置成本和搬运成本。
    离岸外包的对话并没有’不要在这里停下来。公司还应该意识到其他几个因素,因此将来它们更有能力做出有根据的决策。

    唐’t Overlook Lead Time
    外包供应商的不利之处在于,公司必须先决定要生产多少产品,然后才能知道对该产品的实际需求。反过来,这又可能导致两个主要问题:积压和缺货。库存过剩意味着存货超过需求,因此,当这些产品最终以明显的低价出售时,会带来更高的运输成本和金钱损失。另一方面,缺货可能意味着失去销售并打乱客户。  
     
    当交货时间增加时,不匹配的成本也会增加。这不应该被忽视。
     
    隐藏的库存不匹配成本可能会很大     
    隐藏的库存错配成本通常会超过离岸外包的好处,因为当公司扩展供应链以与遥远的供应商合作时,需求预测中就必须有更多的差异。
     
    您的公司必须确定这种风险是否值得。

    成本差异前沿计算器
    这个工具 帮助公司了解如果决定生产远离客户的产品,成本将如何增加。请参见下面的示例。

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    有关如何使用成本差异前沿计算器的更多指导,请阅读 这个伟大的指南 来自洛桑大学。

    成本溢价前沿计算器
    该工具通过帮助公司在接近最终市场的情况下估算制造价值来实现与“成本差异前沿”相反的功能。请参见下面的示例。

    cost_premium_frontier_calculator.jpg
    什么是重新吸引?
    We’我们讨论了使离岸外包没有吸引力的原因,因此,以下几点说明了为什么离岸外包对生产有益。
    1. 不可预见的,经常性的需求高峰
    2. 与全价相比回收价值较低
    3. 本地供应商可以有效地订购产品,而交货时间几乎为零或为零是非常宝贵的
    存货成本
    As we’ve说,交货周期长很昂贵,而且保留额外的库存会增加额外的成本,也称为库存账面成本。
     
    库存账面成本包括:
    • 行政管理费用
    • 报废,分类和返工
    • 过时和恶化
    • 保险
    • 税收
    • 资金成本
    除了所有这些,公司还必须注意与库存运输相关的账面成本。这些成本可能加起来,应该在每个公司上’s radar.

    供应链灵活性
    It’如果您的公司是第一个提供新产品的竞争对手,这绝对不是一件坏事。如果您在最终市场附近采购货源,则会减少生产时间和运输周期。如果需要,它还提供了余地,可根据需要随时调整产品的任何方面,并避免了潜在的浪费。对于更长的供应链,灵活性会降低,因为从国外地点运送组件的过程可能需要一个月或更长时间。因此,如果公司在国内生产,即使生产成本较高,它们也可以通过更快地赢得市场份额。实际上,高力国际(Colliers International)在2014年进行了一项研究,发现82%的公司在做出制造决策时都会考虑与消费者的接近。

    总而言之,库存成本和提前期非常重要,并且在公司决定在何处进行生产时需要将其考虑在内。看一下事实:埃森哲(Accenture)在2013年进行了一项研究,发现接受调查的十个制造商中大约有四家表示他们搬迁了生产设施,其中三分之一表示运输成本是这样做的三大原因。

    因此,主要的收获是:选择离岸的公司需要确保他们已经充分考虑了库存成本的增加以及较长的供应链会如何损害其业务。

    与Custom Rubber Corp联系,以探索您的产品转售, 这里

    注意:以下统计信息和事实摘自 美国商务部网站 .

     
    由2018年11月30日星期五发布: 全球管理员
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